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华为做云计算的尴尬,左右为难恐难有成就

发布于:2020-11-02 17:06 编辑:admin  

未来二三十年里,人类将进入智能社会,云将成为智能社会的重要柱石,华为有决计、也有才能和广阔合作伙伴一同,在智能社会年代打造 全球5朵云 之一。 这句话是华为轮值CEO郭平在上海开幕的HUAWEI CONNECT 2017上的一句话,外表看起来没缺点,但实际上,这样的话在华为心里现已憋了好几年,能喊出来是需求极大的勇气的。

你或许会说,在云核算现已成为未来商业的基础设施,乃至云核算与物联网、终端、使用已然成为不行别离的全体时,华为的这一行动并没有错。道理是这样,但其实一贯游走在运营商 暗影 下的华为,哪怕一脚踏进云核算的地盘,心里边也是打鼓的。

与运营商为敌,华为的优柔寡断

近来,任正非签发华为名为《关于Cloud BU安排变化的告诉》的文件,宣告对其公司内部安排架构进行严重调整,将云事务Cloud BU迁移至华为集团下,晋级为该公司一级部分。这意味着,Cloud BU总算与企业事务、消费事务、运营商事务站到了一个level上了,比这更值得沉思的是,这是华为有史以来第一次与运营商 唱对台戏 ,而能做出这一决议,相信赖正非也比较纠结。

无疑,没有电信运营商,就没有华为进入通讯设备和解决方案提供商全球第二的成果。所以,早在2010年,华为总裁任正非就许诺,华为做云核算和传统IT企业不同,必定要抱紧电信运营商,做的 云 必定要使电信运营商立刻就能够用,不然便是死路一条。承续这一情绪,2013年,时任华为轮值CEO副董事长徐直军也表态,华为作为ICT范畴的基础设施提供商,将严厉约束自己的事务鸿沟,不做运营商的运营商,尽或许不与合作伙伴发作竞赛联系。

现在,这一 许诺 总算被自己打破,华为总算开端与运营商撕破脸皮,不再考虑怎么与运营商云事务坚持利益平衡的问题。那么,这一为难人物会给华为带来哪些晦气影响呢?

一是,运营商事务的特征与商场化的企业事务、消费事务和云核算完全不同,华为高调前进公有云范畴,运营商的脸色不会美观,在电信设备、体系订单上,会不会卡华为的脖子,这样的忧虑并非杞人忧天;二是,与阿里云、云、谷歌、AWS、微软Azure等不同,华为与IBM、DELL、惠普等归于基础设施提供商,售卖服务器、存储、网络产品和解决方案,进入云核算范畴,相当于与客户 反目 ,恐怕连累企业事务是必定的工作。

本年3月,我国电信还与华为联合发布了天翼云3.0产品及服务,协助运营商,提升天翼云的功用和功能。不知道,看到旧日的忠实战友站到敌对面上,心里作何感触。

起大早赶晚集,华为云核算一篓子痛苦故事

很多人将本年3月华为宣告建立公有云事务部分,看作是起始点,一个月后,华为高管在其第14届全球分析师大会上放言:华为公有云有必要三年超越阿里云;未来全球五朵云,华为居其一。但实际上,华为在云核算范畴早已低沉潜行了长达6、7年之久。在服务运营商的这些年里,华为起了个大早,却赶了个晚集,成长上遭到运营商的约束和牵绊,有一篓子的痛苦故事。

这种 拧巴 的心态,在华为对外的表态中体现得酣畅淋漓。

2010年,华为就以集团的名义高调发布了云核算战略及其端到端解决方案并启动了 云帆方案2011 。其时,华为就认识到了云核算在未来商业社会中的位置,正在改动和重构传统企业信息体系架构,但其时华为的主意是需求协助自己的客户 运营商,取得云核算商场的话语权。彼时还没有阿里云、云、青云、Ucloud等这些小兄弟,AWS也只是刚开端。但工作发展并不像幻想的那么顺畅,互联网厂商的快速迭代、加快扩张的攻城拔寨,让运营商莫衷一是。

2015年,华为高调宣告进入公有云商场,时任华为企业云服务总裁的杨瑞凯开场时说了一句意味深长的话, 只要38米的舞台,华为整整走了4年。 有时,试错比 失去 更重要,华为在云核算范畴的自动抛弃和 不作为 ,让其与云核算运营商擦肩而过。这背面透露着无法与痛苦。

其实,与互联网门户的云核算厂商比照,华为是地地道道的 保守派 ,对外的公关话术和基调也都谨言慎行,处处流露出 一尘不染 的商业哲学。近年来,华为常常提及到两个词 聚集、被集成,在ICT范畴不干通吃职业的事,聚集云核算等范畴,坚持有所为有所不为,甘当职业基础设施。哪怕今日现已刺刀见血了,还谦卑的说要做中立的云核算服务商,遵循事务鸿沟。这就有些掩耳盗铃了。

这种左右摇摆的心态,十分不适合瞬息万变的互联网化的商场。某种程度上看,公有云商场的竞赛规律更像互联网职业,见招出招,快速反应,没有永久的朋友,也没有永久的敌人。这一点上,习惯了运营商商场以年为周期的战略拟定和施行节奏,华为很明显跟不上节奏,往往简单失去时机。

窗口期已过,缓不济急的华为时机不多了

说了这么多,缓不济急的华为云核算还有时机吗?个人并不看好,原因有三:

一是,多年来,华为在云核算范畴试水数年,一贯没有找到一条明晰的途径,一条能够与互联网厂商平起平坐的商业途径。即便是在新技能、新模式方面探究最活跃的美国运营商,现在的结局也是云商场的全面溃败,由于它底子无法与AWS、Azure这些真实的云厂商抗衡。阿里与在云核算范畴勇于贱价竞赛,在于与本身事务的协同性,数据是未来的新能源,羊毛出在猪身上,华为明显没有这样的基因,乃至任正非一贯在说,活下去便是要挣钱的道理,实际上,这一理论现已过期了。

二是,云核算商场的竞赛格式已然构成。本年6月16日,世界闻名调研组织Gartner发布了2017年全球云核算IaaS比例,我国云核算厂商阿里排名第四,前三分别是亚马逊、微柔和谷歌。并且本钱汹涌而入,一大批公有云、混合云运营商分食了各个职业商场,留给华为的空地并不大。何况,华为已有的技能、服务基因难以迁移到云核算范畴。

三是,华为一贯浸淫在基础设施层和管道建造上,但其实底层越来越同质化,成为公共才能,Paas和Saas层才更为重要,更挨近使用场景和事务。出于曩昔 不碰用户、不碰数据 的准则,华为在使用端并无太多堆集和优势。所以本年初以来,一贯低沉的任正非也开端越来越多的成为各省领导的座上宾,讨论云核算、大数据和才智城市建造的论题。

对华为来说,云核算现已成了 伤痕 ,现在的景象标明,华为不做云,企业事务便是为别人做嫁衣,所谓的 全联接 便是一副空架子,完全沦为基础设施。但做云的话,又面临着竞赛加重、门槛过高的压力。或许就像职业里的一些观点:华为老了,任正非年过古稀,现已跟不上这个年代的节奏了,云核算范畴恐怕不会演出手机逆袭的戏码。

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